Sim

  Talento Dinamico
Talento Dinamico detiene un metodo esclusivo per ottimizzare le attività di reclutamento e selezione di una SIM. Il sistema può essere attuato in forma modulare:
  • Un percorso formativo per costruire ed ampliare le competenze necessarie.
  • Un set di strumenti di supporto all’attività.
  • Un intervento di coaching rivolto al management della rete commerciale, per innestare una metodologia efficace.
IL SISTEMA MODULARE DI TALENTO DINAMICO
  1. Il percorso formativo
    Riguarda i due target, entrambi coinvolti nelle attività di reclutamento e selezione:
    • Il Management di Rete
    • La Struttura di Sede a ciò preposta
    Management di Rete: la selezione dei Promotori Finanziari è fondamentale. E’ l’investimento nel futuro dell’azienda. Meglio non lasciare niente al caso. E’ fondamentale ottimizzare le proprie capacità in materia di reclutamento e selezione e non fidarsi solo del proprio istinto.

    Struttura di Sede: le parole d’ordine sono “partnership” e “teamwork”. Solo se il gioco di squadra tra il Management di Rete ed i Collaboratori di Sede funziona alla perfezione si avranno risultati positivi. L’attività di assistenza si sostanzia in un completo supporto per tutto il processo di reclutamento e selezione, dalla definizione del target all’inserimento dei nuovi Promotori. Tutto ciò si completa con l’affiancamento costante alle strutture commerciali presenti sul territorio. La modalità formativa sarà quella del coaching individuale e di team con l’obiettivo di una veloce e reale acquisizione delle competenze individuate.

  2. Gli strumenti di supporto
    Gli strumenti per le differenti fasi del processo sono diversi:
    • Il manuale della trattativa
    • Il kit di reclutamento
    • Un piano di comunicazione
    • Le schede per l’analisi di portafoglio
    • Un servizio completo di ricerca e contatto di nominativi
    • Il corso di preparazione all’esame di Promotore Finanziario
    Oltre a risultati di importanti ricerche di mercato, rassegna stampa..... e tanto altro ancora.

  3. L’intervento di coaching
    L’intervento di coaching con il management della rete commerciale si articola attraverso quattro fasi fondamentali:
    • Rifocalizzazione del ruolo manageriale
    • Innesto della metodologia
    • Affiancamento nella costruzione di strumenti dedicati
    • Linea diretta di supporto nell’attività di reclutamento