Profilo
Ruolo, obiettivi, competenze, relazioni e criteri di valutazione.
Ricerca e selezione del personale
La persona giusta non è soltanto quella con il curriculum giusto
Una selezione efficace parte dalla comprensione del ruolo e del contesto in cui quella persona dovrà lavorare. Competenze, responsabilità, relazioni e prospettive diventano così criteri concreti per orientare la ricerca.
Prima della ricerca
Mettere a fuoco il ruolo evita selezioni approssimative
Prima di pubblicare un annuncio o contattare i candidati, lavoriamo con l’azienda per capire che cosa dovrà fare la nuova risorsa, con quale autonomia, in quali relazioni e con quali obiettivi.
Questa fase permette di distinguere i requisiti davvero necessari da quelli desiderabili e di costruire un profilo più aderente al lavoro reale.
La ricerca può poi utilizzare annunci, canali diretti, reti professionali e attività proattive, combinati in base al mercato e alla specificità della posizione.
Che cosa osserviamo
- esperienze e competenze tecniche
- attitudini e capacità relazionali
- motivazioni e aspettative
- coerenza con il ruolo e con la cultura aziendale
- autonomia, responsabilità e potenziale di crescita
Un processo chiaro per entrambe le parti
L’azienda riceve una valutazione ragionata, non una semplice raccolta di profili. La persona candidata incontra un percorso trasparente e rispettoso, utile anche a verificare la reale compatibilità con il ruolo.
Il processo
Quattro passaggi, con informazioni condivise lungo il percorso
Ricerca
Scelta dei canali e individuazione delle persone potenzialmente coerenti.
Interviste
Approfondimento di esperienze, motivazioni, aspettative e modalità di lavoro.
Valutazione
Condivisione degli elementi emersi e supporto alla scelta e all’inserimento.
Ricerca e selezione
Informazioni sul servizio e riferimenti della società.